Digital Transformation Management
Guidare la trasformazione digitale 

I mutamenti che investono il mondo del lavoro, in particolare l’introduzione di nuove tecnologie digitali, influiscono da un lato sugli scenari competitivi nei quali le aziende si muovono e dall’altro sui processi organizzativi interni che le caratterizzano.

Per tenere il passo e acquisire un vantaggio competitivo, che continuerà a produrre risultati positivi sul medio e lungo periodo, le aziende hanno bisogno di investimenti mirati: non devono soltanto introdurre nuove tecnologie, ma devono essere capaci di mettere al centro le persone, le relazioni, i comportamenti e la cultura, dando vita a una trasformazione del business che si può realizzare soltanto grazie alla digitalizzazione sia degli strumenti che soprattutto dei processi.

Partecipare al cambiamento imposto dalla Digital Transformation significa quindi adottare un nuovo “modo di pensare”, che coinvolga l’azienda a tutti i livelli.

Obiettivi
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Il corso è stato studiato per introdurre all’interno della propria organizzazione, azienda o business unit, le competenze necessarie a progettare, avviare e gestire il processo di trasformazione digitale.

Destinatari
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Il corso è pensato professionisti e manager che intendono avviare e gestire processi di trasformazione digitale all’interno delle proprie organizzazioni, e in particolare responsabili HR, responsabili IT, responsabili delle funzioni marketing e commerciale di PMI, enti ed istituzioni pubbliche.

Programma
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Modulo 1 – Digital Transformation Strategy

  • I macro trend e gli Shifting Landscapes dei mercati e delle organizzazioni
  • Tech Trends, Industria 4.0 e innovazione
  • New Business Models Generation: analisi di case study e lab;
  • Attuare un piano di Digital Transformation: il DT Framework
  • Definire e avviare il processo
  • Mobilitare l’organizzazione
  • Focalizzare gli investimenti
  • Scalare la trasformazione

Modulo 2: Digital Leadership & Change Management

  • Change management per la  DT
  • Le competenze chiave del Change Leader
  • Superare le resistenze, definire i criteri di governance e supportare l’organizzazione nel cambiamento
  • Agile Organization & Leadership
  • Digital Leadership Framework:
    • sviluppare la consapevolezza della sfida digitale
    • mobilitare l’organizzazione
    • focalizzare le azioni
    • scalare le attività su tutta l’organizzazione e gli stakeholder

 Modulo 3: Digital HR Strategy & Tool

  • Technology-enabled HR
  • Building a Digital HR Strategy
  • Data-driven HR
  • Digital recruiting
  • Digital Onboarding
  • Employer branding & Digital Retention
  • Rewarding & Gamification Tools
  • Knowledge management in digital change
  • Progettare, avviare e gestire progetti di Smart Working
  • Progettare, avviare e gestire progetti di Distance Learning 

Modalità di fruizione

In base alle specifiche esigenze aziendali il corso può essere frequentato  in aula, negli spazi del Tiscali Campus, attrezzati per rispettare le misure anti Covid-19, oppure in modalità e-learning sulla piattaforma di Open Campus.

Cosa serve per partecipare

Per partecipare al corso in modalità e-learning sarà sufficiente avere a disposizione un dispositivo, computer o tablet, e una connessione Internet. Gli accessi alla piattaforma e tutti i materiali saranno forniti a ciascun partecipante dal tutor didattico.

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    Online

    Corso per aziende
    Durata: 9 ore
    Numero partecipanti: 15

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